このページをお読みいただき、ありがとうございます。
加藤秀視の広報担当、安藤和哉と申します。

この度、私が加藤を誰よりも身近で見ている中で

どうしても一般の方にご提供したいもの

があったので、それをご紹介するために
このページを書かせていただいています。

これは、加藤が会長を務める「新明建設」の中だけで10年以上に渡って
行われてきた、非常に参加要望の問い合わせが多かった特別プログラム です。

これを行ってきたことで、雇用した社員がかなりの短期間で
見違えるほどに変化、成長していったのはもちろんのこと、

「絶対に変われない」と言われた
1000名以上の非行少年少女たち

であっても、短期間で人生を好転させてきました。
これまでに、
「僕を新明建設で使ってもらうことはできませんか?」
「どうにかしてうちの子を新明建設さんで使っていただけませんか?」

といったお声を多数いただいていたものの、私たちは、すぐに問題を
解決する必要のある非行少年少女以外は、一切受け入れてきませんでした。

しかし今回は、あの少年更生プログラムを

「どうにかして、一般の方にも提供することはできないか」

と加藤に無茶なお願いをし、実現することとなりました。

私には、ずっと抱いていた疑問があります。
それは、

・チャンスがあっても「消えていく人」
・どんな状況からでも「チャンスを掴む人」

の根本的な違いはなんだろう、ということです。

加藤と共に動くようになってわかったことですが
それらの決定的な違いは、

「人間力」があるかないか

でしかありません。
能力や知識、経験の差ではないのです。

身内を褒め称えるようで恐縮ですが、
誰もが見てわかる通り、加藤には

圧倒的な人間力=圧倒的な生き様
があります。
なぜならそれは「人間力」の土台となる

「本質に触れ続け」
「純粋で在り続け」
「愛に生き続ける」

ことを最大限、実践してきたからです。

だから加藤は、至るところから多くの出逢いやチャンスを引き寄せ、
そして一つ一つのチャンスを、確実に掴んでくることができたのです。

仕事柄、日頃から大勢の方々を見ているのでわかることですが、世の中の大半は
「人間力」がないがために見放され、消えてゆく人ばかりです。

例えチャンスが目の前にあったとしても、それを無駄にしてしまいます。

なぜならその人たちは、本質からブレ、不純であり、土台に愛がないからです。
当然、そのような人は次第に誰からも相手にされなくなり、
結果的には、何もうまくいかなくなるのです。

しかし「人間力」さえあれば、大勢の方から応援されます。


ではそもそもな話、加藤はどのようにして、そのような

「生き様=人間力」

を高めてきたのでしょうか?

私は最初、加藤に人間力が備わったのは、
「壮絶な過去」があったからだとばかり思っていました。


もちろん要因のひとつとしては、それもあるのかもしれません。
しかし間違いなく最大の要因は、裏社会にいた頃からずっと

「人間力のある人物に触れながら働いてきたこと」

だと加藤はいいます。

「働く」ということの中で「生き様」に触れ続けてきた。
それが加藤が人間力を培うことができた最大の要因だったのです。

そして今度は、それを自らが実証するかのように、
「加藤に触れながら働いてきた」新明建設のメンバーには

人として在るべき姿や人間力

が、当然のように備わっています。

正直な話、私はもともと土木や建設業の方に対しては
あまり良くないイメージしか持っていませんでした。
しかし、新明建設では

一人一人に「卓越した人間力」
が備わっているのです。

正直、最初は驚きました。

もちろん、
「人間力」のある人と一緒にいると、自然と自分の在り方を問われます。
「人間力」のある人と一緒にいると、自然と「自分の内側」と向き合わされます。

だから加藤と一緒にいると、
自然と「自分の内側」と向き合わされ、
自然と「在り方」が変化していくのです。

だから新明建設の現場にいると、
自然と「自分の内側」と向き合わされ、
自然と「在り方」が変化していくのです。

加藤が少年更生の際に、新明建設の現場を
たびたび活用する理由は、そこにあります。

巷には「自分を変えたい人」たちが、
救いを求めるように集まる場所がたくさんあります。

自己啓発セミナーや講座、コミュニティなど形は様々ですが、 正直なところ、
そこで人生を変えられる人はほぼ居ないのが現実です。

どんなに高額なプログラムであってもです。

講師たちはそれを

「変われないのは自己責任」
「変われないのはやる気がないから」

と一蹴りしますが、果たして本当にそうなのでしょうか?
私は、それは違うと思っています。

私自身、加藤のもとで働く以前はたくさんのセミナーや講座に参加してきました。
そこで実感したことは、そもそもな話として

・講師に、受講者一人ひとりと向き合える「人間力」がない
・そこでの教えや学びが「現場」とリンクしない

という、明らかな欠陥があったのです。
実はこれは、加藤も嫌というほどわかっていたことでした。

なぜならこれは、加藤自身が2000万円を超える額を自己啓発セミナーに
投資した結果として知った現実であり、紛れもない真実だからです。

ですが、逆を言えば「学び」と「現場」をリンクさせてしまえば、
人は驚くほど簡単に変化していくものなのです。

冒頭でも触れましたが、新明建設ではこれまでに

「絶対に変われない」と言われていた、
少年院を出入りする1000名以上の非行少年少女たち

でさえも当然のように更生させてきました。
そしてなんと、その再犯率はわずか1%未満。

業界では良くて 30%程度と言われる中、これは驚異的な数字です。
しかしこの結果は、加藤からすれば当然であり、自然なことでした。
なぜならこれは、加藤だけでなく

新明建設のメンバーが「現場」で共に働きながら

愛を土台とした在り方で彼彼女らと本気で向き合ってきたからです。
一緒に汗水を垂らしながら、

「現場」が「学び」そのもの

である環境を作ってきたからです。

これは、加藤が携わるすべての人材育成で一貫していることです。
新明建設の場合、人を変えようとするまでもなく、自然とその

現場での「在り方=人間力」が人を変えてしまう

のです。

その「在り方=人間力」こそが、
加藤の人材育成の真骨頂であると、私は確信しています。

加藤が行う研修などに一度でもご参加いただいたことのある方
であれば、これは誰でもわかっていただけることでしょう。

新明建設に携わることで人生が大きく変化した人は
実は非行少年少女のほかにも、まだまだたくさんいます。

ここでは、新明建設で働いてきたことで

いつの間にか人生が変わっていた人たち

からメッセージを頂いたので、少しだけご紹介させてください。